21 novembre 2019

Constellation systémique d’entreprise

 5 cadres d'une équipe qui unissent leur main
Bien-être au travail Gestion des conflits – Cohésion d’équipe Axes et développement

LA CONSTELLATION SYSTEMIQUE D’ENTREPRISE ET D ORGANISATION

A l’image du corps humain, l’entreprise est un système où les différents éléments qui la composent interagissent entre eux selon certains principes et règles. 

Parce qu’il y a une interaction permanente, le changement d’un élément a une influence sur tout le système. 

Aussi, tout comme le système familial, les entreprises fonctionnent avec une « loyauté invisible » et un « inconscient collectif ». Cela se retrouve au sein des départements, des équipes, des établissements qui la composent. Les nuances vont se faire en fonction du type de service, de la spécialité, de la mission et des personnes qui la composent. 

A l’instar d’une famille, d’un corps, pendant toute sa durée de vie l’entreprise est liée à son histoire;  elle a une mémoire de son passé ( Transmission, fondateur, licenciement, rachat, injustice …) qui conditionne son futur. C’est pourquoi les événements, les décisions, les stratégies qui ont causé des déséquilibres, qui ne sont pas pris en compte et qui ne sont pas reconnus peuvent porter préjudice au développement de l’entreprise. 

Grâce à la Constellation Systémique en coaching d’organisation*, nous pourrons  mettre en lumière une réalité immatérielle qui reste inaccessible par d’autres techniques, car cette approche s’adresse au champ invisible de l’entreprise. Ce champ se crée à partir de la politique, de l’organisation, de la raison d’être de l’entreprise et des personnes qui contribuent  ou qui ont contribué à son développement. Mais également les personnes qui sabotent ou qui ont saboté consciemment ou inconsciemment la réalisation des objectifs de l’entreprise. 

En fonction de la problématique, de la demande nous mettrons en évidence la source du dysfonctionnement. Notre mission sera de trouver la solution qui apportera le rééquilibre et relancera la dynamique du champ dans un cercle vertueux … 

Voici des exemples de demande : 

  • Pourquoi n’y a t-il  plus de cohésion dans cette équipe ? 
  • Qu’est ce qui freine le lancement de tel ou tel produit ? Que faut-il mettre en place  pour l’améliorer ? 
  • Quel type de recrutement, de profil faut-il pour mener à bien ce projet ? 
  • Pourquoi est-ce que j‘ai du mal à m’intégrer ou à être accepté(e) en tant que Manager ? 
  • Je ne sais pas dans quelle mesure je dois rester ou quitter l’entreprise ? 
  • Que dois-je mettre en place pour atteindre mon résultat ? 

Nous pourrons…

  • Mettre en place un coaching professionnel ( individuel, collectif ou d’équipe ) 
  • Optimiser la collaboration et la gestion d’une équipe 
  • Proposer des solutions pour atténuer les conflits entre collaborateurs au sein d’une équipe, entre différents services… 
  • Optimiser l’organisation et la collaboration d’une équipe 
  • Apporter des solutions justes et adéquates pour se libérer d’une mésentente ou contentieux entre fournisseur et acheteur. 
  • Accompagner dans l’élaboration d’une stratégie d’entreprise et de marketing.  
  • Résoudre des difficultés de positionnement dans le domaine du leadership 

Pour en savoir plus : Les constellations familiales