14 juin 2016

Mon approche holistique

Prendre en considération et à sa juste valeur le bien-être de ses salariés, comprendre l’importance de la communication entre les différents pôles ainsi que des échanges au sein des équipes est vital pour la survie d’une entreprise.  

Négliger ces aspects fondamentaux c’est laisser place à une cohésion fragile , au mal-être, à la perte de sens et aux conflits. Ce sont des situations qui isolent, déséquilibrent, démotivent les salariés au point qu’ils en oublient leur mission et les objectifs attendus. 

Or, des salariés qui perdent de vue le sens de leur mission et l’intérêt de leur poste,  sont des salariés qui se fragilisent. Cette situation ralentit et peut,  si elle n’est pas prise en main,  mettre en péril le fonctionnement , la rentabilité et la viabilité d’une entreprise.

Parce que le changement individuel passe par un processus intérieur de connaissance de soi et de prise de conscience. 

Le collectif est l’addition de plusieurs individus et chaque individu à sa propre vision du monde. La cohésion va dépendre de l’ouverture d’esprit , de l’acceptation de l’autre dans ses différences, de la capacité d’adaptation, de la motivation.

En tant que dirigeant vous souhaitez que tous les membres de vos équipes soient dans les meilleures conditions pour révéler leur plein potentiel et gagner en productivité ?

A vrai dire c’est en les accompagnant humainement que votre entreprise gagnera les challenges d’aujourd’hui et ceux de demain. C’est ainsi qu’ils entreront dans un cercle vertueux de mieux-être aussi bien dans le cadre de l’entreprise que dans leur vie privée.

En cela, je vous accompagne pour que votre entreprise retrouve un équilibre des forces, une dynamique, des équipes disponibles et motivées afin d’optimiser son fonctionnement et sa productivité. 

LE FIL DIRECTEUR : LA RAISON D’ETRE  DE VOTRE ENTREPRISE  EST LIEE A CELLE DE VOS SALARIES

Comment ? J’axe mon approche en prenant en considération les 4 aspects qui caractérisent chacun de nous : 

  • Physique
  • intellectuel
  • Emotionnel
  • Relationnel 

Je réalise un accompagnement holistique visant à optimiser l’intelligence physique, émotionnelle, relationnelle et organisationnelle au sein de l’entreprise .

Un changement efficace et durable n’est possible qu’avec des prises de consciences individuelles et collectives qui visent à apporter une meilleure connaissance de soi, au respect de l’autre, à la responsabilisation de chacun pour atteindre un objectif commun. 

Dans mon approche j’utilise la Méthode Feldenkrais®, la Programmation Neuro-linguistique, la Constellation systémique d’entreprise*. Et ce n’est pas tout ! Je puise également mon savoir-faire dans ma précieuse expérience de 15 ans en entreprise et celle de 8 ans en tant que thérapeute holistique auprès des particuliers. 

Pour cela j’axe mon travail ….

Je m’adresse aux dirigeants qui aspirent à plus de fluidité, de bienveillance,  de dynamisme et d’enthousiasme pour faire de leur entreprise une « Personne morale » VIVANTE !

Aux dirigeants sensibles à la prévention et qui veulent préserver leurs salariés des TMS et RPS .

  • Entretenir le bien-être physique, mental, émotionnel
  • Prévenir les RPS et TMS** 
  • Optimiser la gestion des conflits pour les prévenir. 

Dirigeants qui accompagnent leurs salariés dans leur développement personnel en apportant du sens dans ce qu’ils réalisent et à leur raison d’être. 

  • Encourager une communication fluide et bienveillante
  • Relancer une dynamique vertueuse et constructive
  • Instaurer un esprit  encourageant la confiance en soi et le dépassement de soi 

Les dirigeants qui veulent inviter leurs salariés à être audacieux, innovants et révéler leur plein potentiel. 

  • Développer la curiosité, la créativité 
  • Réveiller, entretenir le gout du challenge 
  • Apprendre à explorer et oser !

*Cette méthode s’adresse aux entreprises privées, entreprises publiques, administrations et associations. **Risques Psycho-Sociaux, Troubles Musculo-Squelettiques

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